A
Pride of
Professionals
世の中から
炎上プロジェクトを無くす
システム開発のプロジェクトマネージャー集団
”ARAKADO”
//////////ARAKADO
Having difficulties in your project?
We are professional project managers.
We can deliver your project successfully.
Let's move forward.
//////////ARAKADO
Having difficulties in your project?
We are professional project managers.
We can deliver your project successfully.
Let's move forward.
SERVICE
サービス内容
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01進行中プロジェクトに問題あり
- 進捗遅延や品質問題が発生
- 立て直し計画が立てられない
- PMOを入れたが改善していない
一流の現役プロジェクトマネージャーによる
PM支援PM業務の一部を巻取り、貴社プロジェクトマネージャーと一緒に考え、プロジェクトを進めていきます。Support
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02優秀なPMが育たない
- 社内のPM人材育成がうまくいかない
- PM候補人材が辞めてしまう
- PM研修の効果が感じられない
経験豊富なPMと一緒に働くOJT型の
PM育成PMのプロフェッショナルがOJT型で育成します。
プロジェクトにアドバイザーとして参画し、貴社PMのレビュー、アドバイスを行います。Training -
03適任のPMがいない
- 案件の引き合いはあるがPMがいない
- PMを代えたいが代役がいない
- PMが離脱してしまった
社員に代わってプロジェクトを推進する
PM代行PMのスペシャリストがプロジェクトマネージャーを引き受け、プロジェクトを推進します。Delivery
ARAKADOでは
システム開発における様々なサービスを提供しています。
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プロジェクト診断
推進中プロジェクトの危険度を第三者として評価し、対応策を提示します。
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シンプルプロジェクト
管理手法の導入支援PM初心者でも分かりやすいシンプルな管理プロセスを導入し、一緒に運用しながら定着化を図ります。
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PM研修
PMに求められるスキル獲得のための講義とアクティビティ研修を行います。
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PM育成制度設計
社内でPMを確保するためのキャリアパスやスキル評価、カリスマ制度など制度設計を行います。
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PM採用代行
社員としてPM人材の採用を、候補者選定から面談まで貴社に代わって行います。
上記以外も、ご相談ください。
WORKS
実績
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PM代行 / 大手通信業
ECサイト構築プロジェクト
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プロジェクト診断 / 大手精密機器メーカー
リモート制御システム診断
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PM支援 / 大手製造業
MESシステム再構築プロジェクト
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PM育成制度設計 / 大手エンタメ会社
IT部門モデル定義
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PM支援 / 大手通信業
受発注システム構築プロジェクト
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PM代行 / 大手製造業
工場プロセスシステム再構築プロジェクト
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PM支援 / 大手精密機器メーカー
医療支援システム構築プロジェクト
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PM代行
大手通信業
ECサイト構築プロジェクト
品質問題で炎上していたECサイト構築プロジェクトにPMとして途中参画し、要件再整理、体制再構築、計画見直し、プロセス再定義等によりプロジェクトを立て直し
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プロジェクト診断
大手精密機器メーカー
リモート制御システム診断
性能・品質問題に直面していたMicrosoft社Azureを使ったグローバルでサービス提供するリモート制御システムのシステム診断を実施。原因特定のうえ対応策とスケジュール見直し案を提示
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PM支援
大手製造業
MESシステム再構築プロジェクト
進捗と品質に問題を抱えていたダッソー社Apriso導入プロジェクトのPM支援として途中参画し、品質評価、スケジュール見直し、体制・役割再定義、進捗・変更管理などPM業務の一部を巻取り、プロジェクトを立て直し
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PM育成制度設計
大手エンタメ会社
IT部門モデル定義
本社、事業部、主要グループ会社に点在していたIT部門のモデル検討、および社員エンジニアのキャリアパスとPM育成制度を策定
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PM支援
大手通信業
受発注システム構築プロジェクト
Microsoft社Dynamics365導入に向けた要件定義、基本設計、モックアップにおけるPM支援として途中参画し、要件定義書レビュー、スコーピング、スケジュール策定、体制・役割定義などPM業務の一部を巻取り、プロジェクトを軌道に乗せた
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PM代行
大手製造業
工場プロセスシステム再構築プロジェクト
数年にわたり遅延を繰り返していた現行システム(汎用機)の刷新プロジェクトにPMとして途中参画し、品質評価、システム全体設計見直し、レビュープロセス改訂、計画見直し、体制・役割定義等によりプロジェクトを立て直し
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PM支援
大手精密機器メーカー
医療支援システム構築プロジェクト
眼科医向け支援システムの国内開発と並行して米国へ開発移管するプロジェクトにPM支援として途中参画し、国内開発のプロセス定義と進捗管理、移管計画と実行管理などPM業務の一部を巻取り、プロジェクトを軌道に乗せた
CONTACT
お問い合わせ
ARAKADOの業務内容を知りたい、
仕事の相談をしたい等は、
下記フォームよりお問い合わせください。
社名の由来は、
幕末に活躍した火消し「を組」の組長であり浅草十番頭のひとり、
新門と呼ばれていた浅草伝法院西門の番人をしていた新門辰五郎。
その新門を音読みにしてアラカド/ARAKADOと名付けました。
世の中から炎上プロジェクトを無くすことをミッションとしています。
代表取締役柴田 秀夫
PMP® Number: 3242086
1973年生まれ、神奈川県出身、2児の父、趣味はサーフィン
立教大学卒業後、SEとして約4年間基幹システム構築に従事し、2000年よりアンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア株式会社)へ入社、約12年間にわたり幅広い業種に対してシステム導入プロジェクトでプロジェクトマネージャーを歴任。2011年に独立し、フリーのプロジェクトマネージャーとして、大手企業を中心にシステム開発プロジェクトの立て直し等で支援。2020年12月3日ARAKDO設立。